社員のモチベーションを高めるツール

ジャック・ウェルチさんの名言シリーズになってしまいますが、ご紹介します。

  1. 金銭的な報酬。
  2. 仕事の面白さ。
  3. 一緒に働いて楽しい同僚。
  4. 認めてあげること。個人やチームが大きな取引を制約したなどの注目すべきことをしたら、大げさなくらいに騒ごう。人前で認めよう。
  5. お祝い。成功したときに十分お祝いしてあげる。勝利を祝うのは、人々の気持ちをつなぎとめるものすごく効果的な方法。
  6. 社員の身も心もとらえて離さない偉大なミッション。
  7. ギリギリタッチできる目標を設定する。達成感と挑戦がちょうどうまい具合にバランスが取れているような職場環境を作り上げること。仕事に興奮を覚えるには、成功の喜びを感じる必要がある。

結局、これらを社員に与えてあげようとすると、6以外は、上司は社員をしっかり観察しない限り提供できない事となります。

社員の観察やコミュニケーションを怠らない事自体が、社員のモチベーションを高めて行く事に繋がっていくのだなと思い、ここに残させていただきます。

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