8月 5

ガラスのハイヒールって

女性管理職の事を言うそうです。

今まで職場で、管理職コースを評価を高めにされ歩む男性を「下駄を履かせる」と言っていたのを、女性が男女雇用機会均等法にのり、急に管理職として抜擢されるような時に使うようです。

女性は女性で大変な思いをしていると私は感じています。にも関わらず、こうした言い回しをされるのはどのようなものか。敢えて「ガラス」って。

まあ、いつ壊れてしまうか解らないという事なのかもしれませんが、きっと先陣をきっている女性管理職は、そのあたりは大丈夫そうな方々が抜擢されていると思うのですが。

いづれにしても、言葉の選び方からも、まだまだ女性リーダーに対する風当たりは強いのかなと感じました。
そもそも男性女性ではなく、リーダーとしてふさわしいのか適性などを見極めて選ぶことが一番だと感じるのは私だけでしょうか。

厚労省「賃金構造基本統計調査」

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4月 28

基本に戻ってみる

この1か月、新しい社会人と関わらせていただきましたが、どこも新卒者ばかりでなく、社会人経験者が転職で新たな仕事に就いて研修を受けていらっしゃるという所が多かったです。
そんな事もあり、3月にもう一度マナーを確認し直し、自分で身についているかを確認しながら、4月を迎えました。

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2月 11

娘の授業参観に参加しました

感じたのは、娘の様子を見ることも然ることながら、いかに私達が学んだことを忘れているか、です。
文法だったのですが、文法の用語などを大人になると気にしません。
使えているか、が大切なのですが、とは言え、その文法があるから説明ができるのですよね。

説明をするために必要な事を覚えてもらう必要があるのだろうか。
その部分が大切なわけではなく、そのことをどう使うのか、何だろうなあ、と大人になってからの
勉強と、子供の勉強の差も感じました。

また、「だから勉強が嫌いだったのかなあ。」とも感じました。

私は覚える事が苦手です。
でも、活用することは得意です。
なのに、お勉強チックに教える側の事を全て吸収しなくちゃと思って学んでいたんだろうなと
感じました。
どう活用するかを考えたら、覚えなくても良い部分まで覚えようとして、アップアップしていた
のだろうと・・・。

今、大人に接している私は、どう伝えたら、活用してもらえるようになるのだろうか。
覚えてほしいのではなく、使ってほしい。
その違いも踏まえて、伝わっているのだろうか。
改めて、テーマをいただいた気がします。

娘は、明るく参加していましたので、これで良いのでしょうね。

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9月 20

一期一会

出会いって凄いです。
もう10年以上前に栃木で出会った愛知の方。たまたま隣に座っただけなのに、その後、数年に1度お会いしています。
そして、8年前からはお仕事でも繋がって・・・。
そんなつもりの出会いではなかったのに、ご縁は不思議です。
一期一会

広がるご縁ばかりでは限界があるから、薄くなってしまっているご縁もあるのかもしれません。
きっとその時に必要な人と深く繋がるのでしょうね。

と、思うと、あの人は私にとって、どんな意味を持ってくるのだろう?どんな意味を持っているのだろう?
そう思うと、出会いもワクワクします。

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1月 25

私達がこれから考えていくべきこと

仕事をしていく私達ですが、もうあと10年もしたら、私達の職業の大半が無くなるであろうと言われています。

オクスフォード大学が発表したものによると、既に2020年にはコンピューターが今の職業の702業種に代われる可能性は9割に及ぶといいます。その中でも7割は代わるであろうと。

となると、私達はこれからどうしていくのか。

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5月 21

あきらめるにはまだ早い

誰にでも理想はある。
でも、その「理想」そのものを実現しようとすると、矛盾が生じる。
その矛盾を埋めていこうとすると、
・バランス
・選択
・共存
選択肢はある。
つまり、理想に近づく方法に気づいていないだけ。

なのに、諦めるなんて勿体無い。

 

また、私の「勿体無いお化け」が発動しました。

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4月 12

整理から始める

製造業の方々には当たり前に感じるのかもしれませんが、整理整頓の「整理」が先なのも意味があるんですよね。

整理=要・不要の選別

 

これさえできれば、色々なものが変わる気がします。

今年のG.Wは上記の「選別」をすることにしました。

ここで、「何を元に選別するのか」が価値観であるように思います。

 

本にもなっている「ときめき」というものもあるでしょうが、ビジネスは違います。

でも、「これからの私にとって重要か」で選別をしてみたいと思います。結構大変そうですが・・・。

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